カジ・ラーセンが成功、リーダーシップ、学習、失敗、感謝、そして前進し続けるために本当に必要なものについて語るのを聞いた後、私はSolex Podcastのエピソードの要約を書くために腰を下ろしました。

そして、それほど遠くまで進む前に、ちょっとしたひらめきが訪れた。

まず最初に片付けておきたい重要な仕事があることに気づいた。

AO Scanで約11年間働いてきて、私は、利用したり、共有したり、ビジネスを構築したりするためにテクノロジーを選択する際には、単にテクノロジーを選択する以上のことを選択するのだということを学びました。

あなたは、その背後にいる人々も選んでいるのです。

そして、私たちはそのことについて十分に話し合っていないと思う。

私がAO Scanを使い始めた頃は、今とは全く違う姿でした。最初のシステムは大型のモバイルデバイスで、投資額は約3万8000ドルでした。モバイル技術への進化、新機能、新しいアプリケーション、そして驚異的なイノベーションの数々を目の当たりにしてきました。当時、AO Scanはローラン・スウェンセン氏によって生み出された傑作中の傑作でした。それから11年経った今でも、AO Scanが次々と生み出される新バージョンには、驚きを禁じ得ません。

私はAOスキャンの変化を見てきました。

私はソレックスの成長を見守ってきました。

そして、AO Scan Globalの創設者として、世界中の人々がこの技術を発見し、学び、活用するお手伝いをさせていただくという光栄な機会に恵まれました。

そう、私にとってテクノロジーは非常に重要です。

しかし、それを指揮している人々も同様だ。

ローラン・スウェンセン：「私は決して終わらない」

私がローラン・スウェンセンの言葉の中で一番好きなものの一つは――そして、私は彼がそれを何度も言っているのを聞いたことがあるのだが――次の言葉だ。

「私は決して諦めない。」

私はそれが好きです。

実際、私もそれに共感します。

改善に終わりはない。疑問を持ち続けることに終わりはない。次に何が可能かを常に模索し続けることに終わりはない。

常に限界に挑戦する。

常に次のイノベーションを探求する。

既に良いものを、どうすればさらに良くできるかを常に問い続ける。

それは私の好みだ。

もし私が10年以上かけてある技術を代表する立場になるのであれば、その技術の背後にいる人物は、決して仕事が終わったとは考えない人物であってほしい。

なぜなら、ウェルネス技術は現状維持であってはならないからだ。

私たちもそうすべきではありません。

「ローランに見られるあの輝き――探求し、学び、発見することを決してやめないという意欲――は、健康とウェルネスに関して私自身が持つ飽くなき探求心と深く共鳴するものです。本当に素晴らしいと思います。周波数の世界で言うように…まさにその通りです。」ペイジ・モーレ・ウィーラー

そして、カジ・ラーセンがいる。

カジはソレックスにこれまでとは違う種類のエネルギーをもたらしてくれる。そして、私はそれを同じくらい高く評価している。

彼は学ぶことが大好きだ。まるでアルファベットを暗唱するかのように、研究論文を引用する。科学に基づいた知識に対する彼のそうした姿勢は、私にはよく理解でき、高く評価できる。

彼は学ぶことが大好きなんです。

彼の話を長く聞いていると、彼の教育はMBAや法学の学位だけで終わっていないことがわかる。本、ビジネス、失敗、リーダーシップ、会話、経験――彼は行く先々で教訓を吸収しているようだ。

私はいつもこう思う…カジがすべての本を読んでくれるから、私たちは読まなくて済むんだ、と。

まあ、いくつかは読んでおいた方がいいだろうけど、もし良い部分を見逃しても、彼はきっとそれを指摘してくれるだろう。

しかし、私は、膨大な情報を吸収し、その根底にある原理を抽出し、考えさせられるような方法で説明できるCEOを持つことが大好きです。

そして、まさにそれが今回のSolex Podcastのエピソードで起こったことなのです。

話を聞きながら、私はこう思った。「これこそ、私が自分が代表を務める会社を好きな理由の一つだ」。

カジがセールストークをしていたからではない。

まったく逆です。

彼は人生について語っていた。

負けることについて。

再出発について。

聞くことを学ぶことについて。

困難なことに取り組むことについて。

感謝について。

そして、彼が発見した最良の教訓は、手順ではなく原則に基づいている理由、つまり「タスクではなく真実」に基づいている理由について。

ここからこのポッドキャストの真価が発揮されるんです。

重要な案件は片付いた。

それでは、エピソードに戻りましょう。

原則こそが重要、手順ではない：成功に本当に必要なもの

カジの会話は、一見するとごく単純な質問から始まる。

彼はソレックス社のCEOです。弁護士でもあり、MBAを取得しています。また、数々の企業を設立・経営してきました。

それで彼はどうやってそこに着いたのですか？

公式を期待するかもしれません。

カジは気にしない。

そしてそれは、会話全体の中で最も重要な考えの一つとなる。

彼は、キャリアの初期には、CEOやオーナー、あるいはそれぞれの成功の定義に関わらず、誰かが成功するために、ステップ1、ステップ2、そして最終的にはステップ10という段階を踏む必要があると考えていたと説明する。

時が経つにつれ、彼はそれを違った視点で見るようになった。

彼によれば、最良の教育とは、手順よりも原則を教えてくれるものだという。

なぜなら、誰もが全く同じ状況で目覚めるわけではないからだ。

私たち一人ひとりは、それぞれ異なる経歴、異なる責任、異なる能力、異なる機会を持ち、そして今日、私たちの目の前にある事実も全く異なっている。

価値は必ずしも他人の10ステップを真似することにあるわけではない。

重要なのは、原理を十分に理解し、それを自分の生活に賢く応用できるようになることである。

そしてそこから、カジは彼にそうした原則を教えてくれた物語を語り始める。

すべてはオークリーのサングラスから始まった

その話の一つは、カジが南カリフォルニアで子供時代を過ごしていた頃にまで遡る。

彼はオークリーのサングラスが欲しかった。

ひどく。

それらは100ドル近くもした。特にデンマークからの移民で、必需品とは何かについて非常に現実的な考えを持っていた彼の父親にとっては、サングラスにしてはかなりの金額だった。

父親の返答は、要するに「欲しければ、自分で稼げ」というものだった。

それでカジはそうした。

彼は12歳頃、週7日新聞配達の仕事を始めた。

平日は、学校から帰宅したら新聞を折り畳み、カバンに詰め込み、自転車に乗って配達に出かける。週末は、他の子供たちが寝ている午前5時前に起きる。

そして、新聞、自転車、集金ルートの合間に、カジはビジネスを学び始めた。

彼は何かに気づいた。

彼が新聞を車道に投げ捨てた場合、結果は一つだけだった。

彼が毎回、新聞を玄関先まで届けてくれていたら？

人々は彼にチップを多く渡す傾向があった。

それは実にシンプルな話だが、その中にはいくつものビジネス原則が隠されている。

現れます。

一貫性を持たせてください。

注意を払う。

期待以上の仕事をする。

相手にとって何が価値を生み出すのかに注目しましょう。

そして、その結果から学ぶ。

カジは、最初の仕事を通して、規律と、より良いサービスとより高い報酬の関係性を学んだと語る。また、困難な仕事にも、探そうとすれば必ず教訓が見つかるということも学んだという。

その教訓は新聞配達だけに留まらなかった。

それは彼を追いかけた。

学び方を学ぶことこそが真のスーパーパワーかもしれない

カジは、大学および大学院教育に10年以上携わってきた経験について語る。

しかし、彼がそれらすべてから得たものは、単なる学位の集まりではなかったと述べている。

それは、学び方を学ぶことだった。

この部分が大好きだった。

情報は変化するからだ。

ビジネスは変化する。

技術は確かに変化する。

状況は変化する。

そして、もし私たちが学ぶことがたった一つの非常に具体的な問題に対する答えだけだとしたら、その問題が変わったときにはどうなるのだろうか？

カジは、パターンを認識すること、情報を記憶すること、アイデアを組み合わせること、そして自分が知っていることを全く新しい事実の集合に適用することを学ぶことについて語る。

それは、他人の答えを暗記することとは全く異なるスキルだ。

そしてそれは、彼の次の考えへと私たちを立ち返らせる。

手順ではなく、原則を。
真実こそが重要であり、任務ではない。

私たち一人ひとりは、これまでとは全く異なる様々な状況が組み合わさった状態で毎朝目を覚ます。

あなたの経歴。

あなたの家族。

あなたのビジネス。

あなたの能力。

あなたの責任。

あなたの周りの人々。

今日、あなたの目の前にあるチャンス。

他の誰のステップ1からステップ10までも、それらすべてを完璧に説明できるわけではない。

しかし、理念は国境を越えて伝わる。

カジ氏は、教育、経験、そしてたとえ失敗に終わった事業であっても、次の状況が訪れた際に応用できるパターン集をより多く構築する機会だと述べている。

そして、これこそが、私がソレックスの経営陣について最も高く評価している点の一つかもしれません。

この部屋では、好奇心を持つことは依然として許されている。

私たちはすでに目的地に到達したのだから、もう発見すべきことは何もない、という前提はありません。

ローランが「私は決して終わらない」と言ったことについての私の序文を読んでいただければ、カジの哲学のこの部分がなぜ私にこれほど響くのか、お分かりいただけるでしょう。

性格が違う。

学ぶことへの同じ情熱。

リーダーシップとは、あらゆる答えを持っていることではない

そして会話はリーダーシップへと移っていく。

そしてカジは、もっと多くのリーダーに理解してほしいと思うことを言っている。

誰もがそれぞれ独自の視点と独自の事実認識を持っていることを受け入れ始めると、他者が実際に貢献することをより容易に許容できるようになる。

ビジネスの世界では、次のようなことを考えてしまいがちです。

みんなが私のやり方でやってくれれば、すべてがうまくいくのに。

さあ。

誰もが一度はそう思ったことがあるだろう。

しかし、カジは、立ち止まって相手が何を見ているのかに耳を傾けることを学ぶことについて語っている。

もしかしたら、その場の空気の摩擦は、相手があなたを理解していないからではないのかもしれない。

あなたはそれらを完全に理解していないのかもしれません。

彼は、決断を下す前に時間をかけて話を聞き、理解することの大切さについて語り、たとえ物事がどれほど緊急に感じられることがあっても、実際には私たちが思っているよりも多くの時間があるものだと述べています。

それは、このポッドキャスト全体を通して私が最も気に入っている例え話の一つにつながります。

指揮者としてのリーダー

カジはリーダーシップをオーケストラの指揮に例えている。

誰かがバトンを握らなければならない。

誰かがペースを決める。

誰かが全体の流れを円滑に保つ手助けをしている。

しかし、指揮者はバイオリンを演奏していない。

あるいはフルート。

あるいはトロンボーン。

あるいは打楽器。

その音楽が存在するのは、そこにいる人たちが皆、それぞれの分野で非常に優れているからだ。

そして指揮者の役割は、最後に振り返って、自分がすべての音符を個人的に作ったかのように振る舞うことではありません。

それはオーケストラを称えるためだ。

カジは、自身の仕事が抑圧されたり、他人に手柄を横取りされたりした過去の経験について率直に語り、そうした経験が最終的に彼に、より優れたリーダーシップに関する問いを投げかけるきっかけとなった経緯を明かした。

私が評価を怠っているのは誰だろうか？

それが成長だ。

彼はリーダーシップを、各パートを担う人々の才能を高く評価する指揮者になることだと表現している。

それは私にとって重要なことです。

なぜなら、11年近くも技術の進化を見守ってきた人なら、その技術のすべてをたった一人の人間が作り上げたわけではないと知っているからだ。

開発者。

研究者。

サポートチーム。

企業スタッフ。

教育者。

現場のQLA（品質保証担当者）。

実務家。

誰も思いつかなかったような質問をする顧客。

「この部分は分かりにくい」と言う人たち。

「もし～だったら素晴らしいのに…」と言う人たち。

イノベーションはめったに孤立して起こるものではない。

健全なリーダーシップはそのことを理解している。

失敗は、あなたが立ち止まらない限り失敗ではない

そして、カジは厄介な部分に突入する。

成功物語は、後から振り返るといつもより整然として見えるものだからだ。

リアルタイムで？

そうではありません。

彼はうまくいかなかったビジネスについて語る。

彼が期待した結果を生み出せなかったアイデア。

結果がひどく苦痛だった時もあった。

しかし彼は、自分にとっての「失敗」という言葉の意味を和らげたと述べている。

なぜなら、何かがうまくいかなくても、そこから学び、調整して続けることができれば、物語は必ずしも終わるわけではないからだ。

失敗は、それが終着点となった時に最終的なものとなる。

そうでなければ、それは単なる情報に過ぎないかもしれない。

カジはそれを実践的な言葉でこう説明する。「うまくいかなかったかもしれない。望んでいた結果が得られなかったかもしれない。そこから学び、別の方法を試し、必要であれば方向転換し、有益な部分を活かしていくのだ。」

そして彼は、その哲学がはるかに大きな形で試された物語を語る。

リセットが自発的でない場合

カジ氏によると、数年前、彼は貯蓄、退職金、投資資金を積み立て、その資金のかなりの部分をあるビジネスチャンスに投資したという。

そして、結果は散々だった。

非常に悪い。

彼は、長年の労働と貯蓄の成果を表していた口座残高が、事実上ゼロになってしまった状況を語っている。

理論上の失敗ではない。

逆境に関する感動的な名言ではない。

真の金融リセット。

彼は、自分と妻が築き上げてきた全てを見て、こう自問した時の衝撃について語る。

それで？

私が衝撃を受けたのは、その後に続いた疑問だった。

それだけでなく：

私たちは何ができる？

しかし：

私たちは今、何をしたいのか？

それは全く別物だ。

カジと彼の妻は、その敗北を最終章と捉えるのではなく、それを新たな始まりのページとして捉え始めた。

まっさらな状態。

そして、カジの人生の背景に常に存在していたものの一つが、ロースクールだった。

妻が彼に思い出させた。

あなたはいつもこれをやりたかったんですよね。

それなら、今がその時ではないだろうか？

40歳でロースクールに通う

その時点で、カジはすでにMBAを取得していた。

彼には子供がいた。

責任。

生活。

その時点で私たちがよく自分自身に言い聞かせる物語のバージョンは次のとおりです。

その機会は過ぎ去った。

妻の言い分は概ね以下の通りだった。

65歳、75歳、85歳になった時に、なぜやりたかったことをやらなかったのかと後悔したいですか？

そこで彼らは家族を連れて、国を横断して引っ越した。

カジはロースクールに通った。

彼は40歳で卒業し、クラスで2番目に年長だった。

彼は、20代の学生たちと学業面で競い合ったり、妻が軽食を用意する間、勉強会を自宅に持ち帰ったり、非常に厳しい3年間を過ごしたことを語っている。

しかし、彼の結論はこうではない。

私がどれほど惨めだったか見てください。

そのプロセスがより大きな目的と結びついていたからこそ、充実感を得られたのだ。

それもまた別の原則だ。

努力する理由が分かっていると、大変な仕事も違った感じがする

カジは、非常に困難なことでも、その根底にある理由が困難そのものよりも大きければ、その過程に充実感を見出すことができると述べている。

そしてどうやら、ロースクール卒業は、音楽が盛り上がりエンドロールが流れるような場面ではなかったようだ。

彼は家に帰ってきた。

そしてまた人生に顔面を殴られた。

比喩的に言えば。

彼は様々な事業に挑戦した。

コンサルティング。

機会。

面接、面接。

彼は1年以上もの間、自分が求めていた安定した機会を見つけるのに苦労した。

彼は、家族を養わなければならなかったため、血漿提供や代用教員の仕事を続けながら、ビジネスチャンスを追求し続けていたと述べている。

これはCEO自身が語る物語です。

椅子からではない。

車道から。

車道での瞬間

カジは、またしても期待していたような結果にならなかった後、自宅の車道に車を停めた時のことを語っている。

彼は家族が中にいることを知っていながら、そこに座っていた。

そして彼はこう自問自答した。

私は間違って何をしていますか？

すると何かが変わった。

彼は起こっていないことばかりを見るのではなく、起こっていることにも目を向け始めた。

彼の子どもたちは食べ物を持っていた。

彼らは服を持っていた。

彼らには家があった。

教育。

健康管理。

本。

ゲーム。

そしておそらく、彼が二度と同じようには手に入らないであろうもの：

一緒に過ごす時間。

彼の視点は次のように変化した。

なぜこれが機能しないのですか?

以下に送って下さい：

これまでずっとうまくいってきたことをすべて見てみよう。

彼はこれを、より深い感謝の実践の始まりだと述べている。

ここで注意しておきたいのは、感謝の気持ちを、感謝の言葉を入れるとビジネス契約書が出てくるような、宇宙的な自動販売機のようなものだと言っているわけではないということです。

カジは自身の経験を語っている。

彼の話によると、そのシフトから2週間も経たないうちに、契約と新たなビジネスチャンスが舞い込んできたという。

彼にとってさらに重要だったのは、その時点から感謝の気持ちが基盤となったことだった。

良い状況ですか？

感謝。

悪い状況？

まだ学ぶべきことや評価できる点を探してみよう。

あなたが理解できる人？

感謝。

あなたが知らない人？

まだ何か残っているかもしれない。

カジは、感謝の気持ちを持つことで、周囲の機会に対する見方が変わると述べている。

「私もあの椅子に座りたい」

物語の別の部分で、私は思わず笑みがこぼれた。

カジが学位を取得するずっと前、そしてソレックスのCEOになるずっと前に、彼は自分がはるかに低い役職で働いていた会社のCEOと膝を突き合わせて座っていた。

CEOは彼に何が欲しいのか尋ねた。

カジはこう答えた。

彼はその椅子が欲しかった。

文字通り、その男性が実際に使っていた椅子という意味ではありません。

位置。

責任。

事業を経営し、所有する機会。

数年後、MBA、法学の学位、そしてさらなるビジネス経験を積んだ別のCEOが、ほぼ同じ疑問を抱いた。

そして、カジもほぼ同じ答えを返した。

彼は企業を率いることを望んでいた。

彼は事業を所有したかった。

そこには、何とも言えない素朴さがある。

彼がそれを望んでいなかったふりをするのは間違いだった。

野心を持つことを恥じるような態度は取らない。

彼は方向を知っていた。

そして、そこに座るにふさわしい人物になるために何年も費やした。

弁護士として働くつもりがないのに、なぜ法学の学位を取得する必要があるのか​​？

カジは別のエピソードとして、父親から「法律事務所で出世するつもりがないなら、なぜロースクールに行くのか」と聞かれた時のことを語っている。

カジの答えは興味深かった。

彼は必ずしもその取引を担当する弁護士になりたかったわけではなかった。

彼は、適切な弁護士を雇い、適切な質問をし、何が起こるべきかを理解できるだけの知識を持ったオーナーになりたかったのだ。

彼はMBA取得について、ビジネスというゲームに関する理論を学ぶ機会を与えてくれたと述べている。

そして、ロースクールは彼が競技の場とルールを理解するのに役立った。

彼が他の人全員の仕事をやらなければならなかったからではない。

彼は、賢明なリーダーシップを発揮できるだけの理解力を持ちたかったからだ。

その違いは非常に大きい。

そして、それはまた指揮者の問題へと繋がる。

優れた指揮者は、世界最高のバイオリニストである必要はない。

しかし、彼はバイオリンが本来どのような役割を果たすべきかを理解していなければならないだろう。

カジが本を読んでくれるので、私たちは読まなくて済む

はい。

私のジョークに戻りましょう。

なぜなら、エピソードの終盤で、カジは若い頃の自分、つまり今自分が座っている椅子を欲しがっていた自分に何を伝えるかと尋ねられるからだ。

彼の答えは、まず学ぶことから始まる。

本は彼にとって最も偉大な師の一人だった。

彼は、他人の何十年にもわたる経験を数百ページに凝縮した本に20ドルか30ドルを費やすことの、ほとんどばかげた価値について語っている。

それについて考えてください。

ある人は30年間かけて学ぶ。

彼らはそれを精製する。

あなたは週末をかけてそれを読む。

かなり良い投資収益率だ。

カジ氏は、書籍、経験、観察、研究、会話を通して、できるだけ多くの人々から学ぼうと努めてきたと語る。

そして彼は、学習に有効期限を設けていない。

彼は冗談交じりに、もし80歳で医学の学位を取ろうと決めたとしても、きっと楽しく過ごせるだろうと言う。

彼のアドバイスはシンプルだ。

学ぶことに前向きであれ。
学びを渇望せよ。
学ぶことが大好きだ。

そうすることで、あなたは常にゲームの生徒であり続けることができるからです。

そしてまたしても、私たちはここにいる。

ロラン：

「私は決して諦めない。」

カジ：

学びには終わりがない。

これで、私がこの要約の冒頭で「重要な用件」を処理せざるを得なかった理由がお分かりいただけたでしょう。

わざと不快な状況に身を置いてみよう

カジの実践的なアドバイスは、そこからさらに興味深いものへと展開していく。

自分に挑戦してください。

何か不快なことをしてみよう。

不幸がボーナスポイントになるからではない。

なぜなら、自発的に困難なことに取り組むことで、あなたの中に次のような証拠が蓄積されるからです。

私は難しいこともできる。

彼はその点に関して、非常に人間味のある一面も持ち合わせている。

疲れている日もある。

時にはソファーでくつろぎたい日もある。

終わり。

残り。

回復します。

彼の経験則は基本的に、「他のものを新しいパターンにしてはいけない」ということだ。

また戻ってきて、自分自身に挑戦してください。

彼は、不快なことをやり遂げる経験を意図的に積み重ねることで、自分が選ばなかった場所から不快感が訪れたときに、それが全く未知のものではないと感じられるようにする、と述べている。

あなたは以前にもそこに行ったことがある。

あなたは自身の回復力の証拠を積み重ねてきました。

自分だけの「クッキージャー」を作ろう

その後、ポッドキャストでは、デビッド・ゴギンズに関連する「クッキージャー」のアイデアに言及している。

それぞれの「クッキー」は、あなたが既に成し遂げた困難なことを表しています。

あなたが生き延びたこと。

あなたがやり遂げたこと。

かつては、自分なら乗り越えられるだろうかと不安に思ったもの。

そして、次の難題が現れる。

そして、次のように始める代わりに：

私にできるかどうかわからない…

心の中で過去を振り返ってこう言うことができます。

待って。私はこれまでにも困難なことを乗り越えてきた。

それは非常に実践的な自信の形だ。

偽りの自信ではない。

あなた自身の人生経験に基づいた、根拠のある自信。

そして、ここからこのポッドキャストはCEOとの会話という枠をはるかに超えたものになると思うのです。

それは、より良い自分になろうと努力するすべての人との対話となる。

そして、それら全てが終わった後には？感謝の気持ちが残ります。

ビジネス、教育、リスク、損失、リーダーシップ、労働倫理、学習、不快感について50分以上話し合った後、カジはこう尋ねられた。

目標を達成するために、誰かが必ず味方につけておくべきものは何でしょうか？

彼の答えはMBAではない。

それは法学の学位ではありません。

これは事業計画書ではありません。

それは朝のルーティンではない。

これは、次のとおりです。

感謝。

彼の最も簡潔な説明は、ほとんど反論の余地がない。

私は今日、息をしている。

だから、今日私にはチャンスがある。

目が覚めました。

私はここにいます。

だから何をすべきか？

やってみろ。

あのエンディングが大好きだ。

AOスキャンを検討している場合、これが重要な理由

さて、話を最初に戻したいと思います。

この記事はポッドキャストの要約です。

しかし、これはAO Scan Globalが構築している、ウェルネス技術を賢く選択する方法に関するより広範な議論の一部でもあるのです。

自宅、クリニック、診療所、あるいは事業所の一部となる可能性のあるテクノロジーを評価する際には、機能と価格が重要になります。

もちろんそうです。

しかし、他にも問うべき重要な疑問点がある。

これが、私がAO Scanに今もなお期待を抱いている理由の一つです。

私はイノベーションが大好きです。

私は質問をする人が好きです。

私は、決して諦めない人が好きです。

そして、私は学ぶことが大好きです。

だから、こういう会話を聞くと、私は単なる経営哲学を聞いているわけではないんです。

私が11年近く代表を務めてきたテクノロジーの背景にある文化について、手がかりを耳にすることがある。

Solexは技術を開発し、AO Scan Globalはそれを活用した生活をサポートします。

ここには重要な違いがある。

Solex GlobalはAO Scan技術の開発元であり、公式技術、企業インフラ、請求業務、技術リソース、および企業サポートを提供しています。

AO Scan Globalは、AO Scanテクノロジーの最大手独立系販売代理店であり、世界中の施術者とユーザー向けに、充実したAO Scanウェルネスコミュニティを提供しています。教育、メンターシップ、導入サポートを提供しており、皆様のご参加を心よりお待ちしております。

そこで私たちは、あらゆることを実用化するお手伝いをします。

どうやって始めるの？

最初に何をスキャンすればいいですか？

これを自宅でどのように活用できますか？

これはクリニックやウェルネス施設において、どのように位置づけられるのでしょうか？

研修はどこで行われますか？

分からないことがあったら、誰に聞けばいいですか？

単にテクノロジーを購入して、あとは何とか使いこなせるだろうと期待するのではなく、自信を持ってその技術を使って開発するにはどうすれば良いでしょうか？

その教育とネットワーク構築という側面こそが、AO Scan Globalが存在する大きな理由の一つです。

当社独自のマスターSEOおよびカスタマーパス基準は、意図的にその区別を維持しています。Solexは公式の技術と企業リソースに対する評価を受け、AO Scan Globalはメンターシップ、実装、コミュニティ、教育、およびビジネス構築のサポートを提供します。

AOスキャンはあなたに適していますか？

AO Scanを検討しているなら、見出しだけで判断する必要はありません。

学びに来てください。

質問をする。

その技術をご覧ください。

それがあなたのやりたいことに合っているかどうかを判断してください。

教育的なデモンストレーションをご希望の場合、またはAO Scanを個人または業務で使用することについてご相談されたい場合は、以下の手順に従ってください。

無料AOスキャンデモ／お問い合わせ：
https://aoscanglobal.com/contact

AO Scan Globalコミュニティに顧客またはクォンタムリビング・アドボケートとして参加する準備ができている場合は、以下をご覧ください。

AO Scanグローバル登録：
https://shop.solexnation.com/energy1

当社のマスター顧客パス規則では、一般 /energy1 参加登録、顧客登録、QLA登録のためのリンク。

もしあなたがAO Scanの定期購読を具体的に希望しているなら、弊社が検証済みの複製製品リストは以下のとおりです。

AO Scan™ サブスクリプション：
https://shop.solexnation.com/energy1/product/97

是非ご参加。

私たちが教えます。

私たちがあなたを訓練します。

私たちは、あなたが使っているものを理解するお手伝いをします。そして、あなたが常に好奇心を持ち続け、「これで終わり」ということがないよう願っています。

よくある質問

カイ・ラーセンとは誰ですか？

カジ・ラーセンはSolex社のCEOです。このポッドキャストのエピソードでは、彼がビジネス、大学院教育、ロースクール、起業、リーダーシップ、挫折、そして成功へのアプローチを形作ってきたと信じる原則について語ります。

カジ・ラーセンが言う「手順ではなく原則」とはどういう意味でしょうか？

カジの主張は、他人の手順が必ずしも自分の状況に合うとは限らないということだ。原則は目の前の独自の状況に合わせて調整できるが、厳密な段階的手順は状況の変化に応じて通用しなくなる可能性がある。

「真実こそが重要であり、課題ではない」とはどういう意味ですか？

それは、単に手順を暗記するのではなく、意思決定に役立つ根本的な考え方を学ぶことを意味します。課題は変わるかもしれませんが、有用な原則はしばしば繰り返し応用できます。

AO Scan GlobalがSolexのリーダーシップを重視する理由は？

長期的な利用やビジネスのためにテクノロジーを選択する際には、機能だけでなく、企業の方向性、イノベーション、教育、リーダーシップの理念、そして継続的な改善への意欲など、様々な要素がテクノロジーを利用する人々の体験に影響を与えるからです。

AO Scan GlobalはSolex Globalと同じ会社ですか？

いいえ。Solex Globalは公式AO Scanテクノロジーを開発した企業です。AO Scan Globalは、Paige Maurer Wheeler氏が率いる独立した教育、研修、メンターシップ、コミュニティリソースです。

購入を決める前にAOスキャンを体験することはできますか？

はい。AO Scan Globalは、次のステップを選択する前に詳細を知りたい方向けに、教育的なデモや問い合わせ窓口を提供しています。

https://aoscanglobal.com/contact

プロフェッショナルはAO Scanを使用できますか？

AO Scanは、教育的なウェルネス技術として、様々なウェルネス専門家によって活用されています。専門家ユーザーは、各自の免許、業務範囲、および適用される規制を遵守する必要があります。

AO Scanは診断用医療機器ですか？

いいえ。AOスキャンは教育および健康増進を目的としたものであり、資格のある医療専門家による医学的診断、臨床検査、画像診断、または適切な治療に代わるものではありません。

カジのポッドキャストから私が得た教訓

このエピソードを聴いた時、成功についての会話を振り返るつもりだった。

私は人々のことを考えながら出てきた。

私たちに教えを授けてくれる人々。

私たちに挑戦してくる人々。

私たちが率いる人々。

私たちが耳を傾けない人々。

人生が複雑になる前に、私たちが何を望んでいたのかを思い出させてくれる人々。

そして、私たちが構築に用いるものを支える人々。

カジの物語は、10ステップのレシピのようなものではない。

実際、それこそが彼の主張の核心なのだ。

それは一連の原則である。

学ぶ。

聞いてください。

功績を認めなさい。

難しいことに挑戦せよ。

失敗から学びなさい。

立ち止まるな。

あなたが欲しいものを知っている。

そして、感謝の気持ちを忘れないで。

それは私が賛同できる哲学だ。

そしてローラン・スウェンセンの言葉と合わせて――

「私は決して諦めない。」

それは、私が11年近く携わってきた技術の発展を支えている人々について、私にとって非常に意義深いことを物語っている。

まだまだ学ぶべきことはたくさんある。

改善の余地はまだある。

まだまだ建設すべきものがある。

そしてどうやら、カジが読むための本がもっと増えて、彼がその内容を私たちに教えてくれるらしい。

冗談です。

主に。

お元気で、良い行いをしてください。

ペイジ・マウラー・ウィーラー
AO Scan Global創設者
独立した量子生活擁護者
AOスキャン認定トレーナー兼長年の施術者

ペイジ・マウラー・ウィーラーについて

ペイジ・マウラー・ウィーラーは、 AO Scan Globalの創設者であり、最大の独立系クォンタム・リビング・アドボケート、AO Scanトレーナー、バイオハッカー、善意の伝道者、母親であり、この技術の開発の複数の世代を通して長年携わってきた実践者です。

AO Scan Globalを通じて、ペイジは個人、家族、ウェルネス専門家、そしてビジネス構築者が、教育、実践的な導入、コミュニティ、そして継続的なサポートを通して、AO Scanテクノロジーをより自信を持って活用できるよう支援しています。

でより多くを学ぼう：

https://aoscanglobal.com